Jag har arbetat i rekryteringsbranschen i 25 år — men det tog tio år innan jag blev rekryteringskonsult. Innan dess byggde jag mina egna säljteam: som försäljningschef, som affärsområdeschef, som den som satte ihop avdelningar inom sälj och marknad från grunden. Det handlade aldrig bara om att anställa rätt personer. Det handlade om att bygga struktur och processer, hantera konflikter, och ge människor det som faktiskt krävdes för att lyckas.
Det var där grunden lades — inte i en kursbok eller en metod, utan i erfarenheten av att se vad som faktiskt avgör om ett team presterar: vilka som ingår, och hur de kompletterar varandra
Men ibland handlar det inte om att hitta rätt person åt någon annan. Ibland handlar det om att själv hamna på rätt plats, med rätt människor, vid rätt tillfälle.
Det är vad som hände mig i somras. Jag blir en av fyra grundande Senior Partners i SAM Internationals nya svenska team — och det är inte bara titeln som förändras.
Det handlar inte om tur
Jag är sällan den som förklarar saker med slump. Men ibland faller timing, människor och sammanhang på plats så tydligt att det är svårt att kalla det något annat.
Så var det när samtalen med Louise Mebius på SAM International tog fart. Det tog inte lång tid innan de slutade handla om roller och villkor, och istället handlade om vad vi faktiskt vill bygga tillsammans. Den sorts samstämmighet uppstår sällan så snabbt. När den gör det, väljer jag att lita på den.
Mitt nya team
Under sommaren har Louise, Managing Partner för SAM Sweden, byggt ett team som hon kallar STAR — fyra partners med olika styrkor och en gemensam ambition.
Louise är byggaren: den som sätter riktning och står för strukturen i det vi tar oss an. Jonas driver tillväxt och nya affärer med en energi som jag känner igen mig i. Susanne har ett djup inom executive search och interimuppdrag som få kan matcha, och en förmåga att skapa förtroende som tar år att bygga. Och jag ansvarar för Leadership Advisory och AI som Senior Partner.
Fyra olika bakgrunder. Fyra olika arbetssätt. Men en gemensam utgångspunkt: det är människorna i en organisation som avgör om den lyfter — inte planen på pappret.
Vad jag kommer göra
Min roll bygger på det jag redan kan — ledarskapsutveckling, rekrytering och executive search, personbedömning, coaching. Det nya är AI: hur det kan bli ett verktyg för bättre ledarskap, inte ett hot mot det.
Jag fortsätter att göra det jag alltid gjort bäst — hjälpa företag att hitta, utveckla och behålla ledare som driver resultat. Men nu med ett internationellt nätverk, tre fantastiska kollegor, och en tydlig satsning på hur AI faktiskt kan stärka ledarskap, inte ersätta det.
Frågan jag vill arbeta med de kommande åren är hur teknik kan stärka ledare utan att göra dem mindre mänskliga. Det får jag nu göra tillsammans med ett internationellt nätverk som sträcker sig över tolv länder, och tre kollegor som redan fått mig att tänka i en helt annan skala än jag gjorde i våras.
Det här är inte en avslutning
By M Consulting finns kvar. Grunden jag byggt det senaste halvåret — relationerna, arbetssättet, allt jag lärt mig om vad som faktiskt skapar värde i en organisation — står fortfarande fast, och det är fortfarande jag som ansvarar för den.
Det här är snarare nästa kapitel i samma berättelse. Jag har länge velat ge tillbaka till en bransch som gett mig så mycket, och nu får jag göra det med ett större nätverk, tre skarpa kollegor och en plattform som räcker längre än jag hade kunnat bygga på egen hand.
Jag ser fram emot att se vart det tar oss.
Har du frågor, vill veta mer om vad det här innebär, eller bara vill höra av dig — varmt välkommen att höra av dig. Jag tar gärna ett samtal.
Rätt person på rätt plats förändrar allt