A bad hire costs, on average, 1.5 to 2 times the annual salary.
Most people know this. And yet it keeps happening – over and over again.
Jag har jobbat med recruitment i över 25 år. Den vanligaste orsaken till en misslyckad rekrytering är inte att kandidaten ljög på sitt CV. Det är att processen var för snabb, för magkänslostyrd – eller att man inte visste tillräckligt tydligt vad man sökte innan den startade.
Three mistakes I see repeatedly.
- Man rekryterar på erfarenhet – inte på potential och beteende. En imponerande bakgrund garanterar ingenting. Det som avgör om någon lyckas i din organisation är hur den fungerar i just ditt sammanhang. Kultur, tempo, ledarstil, förväntningar. Det syns inte i ett CV.
- Rushing the process. The position is vacant, the hiring manager is frustrated, and you go with whoever feels best among the three candidates you managed to meet. The pool was too narrow and gut feeling too unreliable as a sole basis for a decision.
- Man skippar strukturerad bedömning. En intervju är bara ett samtal om man inte vet vad man letar efter. Kompetensbaserade intervjuer, relevanta psychometric assessment och tydliga bedömningskriterier är inte krångel – det är kvalitetssäkring.
Bringing in outside help for a recruitment process is not a sign of weakness. It is a sign that you are taking the decision seriously.
If you have thoughts, questions, or simply want to talk something through – feel free to get in touch.
Magdalena Hagström Ståhl
By M Consulting AB
Right person. Right place. Everything changes.