Jag har arbetat med hundratals rekryteringsprocesser. Dussintals omorganisationer. Otaliga ledarutvecklingsprogram. Om jag ska peka på en faktor som avgör om det går bra – varje gång, utan undantag – är det relationen.
Vad jag menar med det
Inte sympati. Inte att man gillar varandra.
Förtroende. Ärligheten att säga det som behöver sägas, även när det är obekvämt. Viljan att verkligen förstå situationen – inte bara leverera en lösning.
Detta är något som byggs upp över tid. Det kan inte simuleras. Och det märks direkt när det inte finns.
Varför det är extra viktigt i HR och rekrytering
I rekrytering arbetar vi med beslut som påverkar människors liv. En felrekrytering påverkar inte bara bolaget – den påverkar även den person som har rekryterats fel.
I organisationsutveckling arbetar vi med förändringar som skapar osäkerhet. Folk behöver kunna lita på att processen hanteras med integritet.
I ledarskapscoaching delar folk saker de sällan delar med någon annan.
I alla dessa sammanhang är relationen inte ett trevligt inslag. Det är förutsättningen för att arbetet ska kunna utföras.
Vad det innebär för hur jag arbetar
Jag tar inte uppdrag som jag inte tror att jag kan leverera. Jag säger ifrån när jag ser något som behöver sägas. Och jag investerar i mina kundrelationer på lång sikt – inte bara för att det är en bra affär, utan för att det är rätt.
Det är grunden för allt jag gör.
Har du tankar, frågor eller vill bara bolla något – hör gärna av dig. Jag tar gärna ett inledande samtal utan agenda.
Rätt person på rätt plats förändrar allt