En felrekrytering kostar i snitt 1,5–2 årslöner.
De flesta vet det. Ändå fortsätter det att hända – om och om igen.
Jag har jobbat med rekrytering i över 25 år. Den vanligaste orsaken till en misslyckad rekrytering är inte att kandidaten ljög på sitt CV. Det är att processen var för snabb, för magkänslostyrd – eller att man inte visste tillräckligt tydligt vad man sökte innan den startade.
Tre misstag ser jag återkommande.
- Man rekryterar på erfarenhet – inte på potential och beteende. En imponerande bakgrund garanterar ingenting. Det som avgör om någon lyckas i din organisation är hur den fungerar i just ditt sammanhang. Kultur, tempo, ledarstil, förväntningar. Det syns inte i ett CV.
- Processen stressas fram. Positionen är vakant, chefen är frustrerad och man väljer den som ”känns bäst” av de tre kandidater man hunnit träffa. Urvalet var för smalt och magkänslan för opålitlig som enda grund.
- Man skippar strukturerad bedömning. En intervju är bara ett samtal om man inte vet vad man letar efter. Kompetensbaserade intervjuer, relevanta personlighetsverktyg och tydliga bedömningskriterier är inte krångel – det är kvalitetssäkring.
Att ta hjälp utifrån i en rekrytering är inte ett tecken på svaghet. Det är ett tecken på att man tar beslutet på allvar.
Har du tankar, frågor eller vill bara bolla något du funderar på – hör gärna av dig.
Magdalena Hagström Ståhl
By M Consulting AB
Rätt person på rätt plats förändrar allt