Det finns ett mellanläge som många bolag hamnar i och som sällan pratar om.
Man har vuxit ur den fas där grundarna sköter allt HR-relaterat själva. Men man har inte nått den storlek där en HR-chef på heltid känns som en självklar anställning.
Det är en obekväm plats att befinna sig på. Personalfrågor dyker upp. Konflikter uppstår. Rekryteringar behöver göras. Strukturer saknas. Och alla vet att det borde tas om hand – men ingen riktigt vet av vem.
Vad som vanligtvis händer
I de flesta bolag jag möter i den här fasen är det VD:n eller en operativ chef som hanterar personalfrågor. Bredvid allt annat de gör.
Det fungerar ett tag. Men det är sällan optimalt. Inte för att de saknar förmåga – utan för att HR kräver specialistkompetens som tar tid att bygga och för att personalfrågor som hanteras vid sidan av allt annat ofta hanteras för sent.
En sjukskrivning som inte hanteras korrekt. En konflikt som eskalerar innan den adresseras. En rekrytering som görs i för stor brådska. Det är sällan katastrofer – men det är kostnader som adderar.
Vad interim HR egentligen innebär
Det är en enkel idé: du får tillgång till senior HR-kompetens när du behöver den – utan att anställa någon på heltid.
Det kan innebära att jag kliver in som din externa HR-partner under ett intensivt tillväxtskede. Det kan innebära löpande stöd en dag i veckan. Det kan innebära en punktinsats när en specifik fråga behöver hanteras korrekt.
Jag anpassar mig efter din situation – inte tvärtom.
Vad du faktiskt får
Vad du inte får är en person som behöver läras upp, som behöver tid för att förstå din organisation och som tar månader innan hen levererar.
Vad du får är en person som har gjort det här i 25 år. Som kan din situation i ett fem minuter långt samtal. Och som levererar från dag ett.
Ingen uppstartstid. Ingen fast kostnad. Rätt kompetens, vid rätt tillfälle.
För vem passar det?
Bolag med 10–80 anställda som är i tillväxt, genomgår förändring eller som har stött på en HR-fråga de behöver hantera rätt.
Bolag som inte har en intern HR-funktion men som behöver en – nu, inte om sex månader.
VD:ar och grundare som vill ha en senior rådgivare de kan ringa när det behövs. Utan att det ska bli komplicerat.
Har du tankar, frågor eller vill bara bolla något – hör gärna av dig. Jag tar gärna ett inledande samtal utan agenda.
Magdalena Hagström Ståhl
By M Consulting AB
Rätt person på rätt plats förändrar allt