Det låter självklart. Det är det inte i praktiken.
Under sommaren finns det ett fönster som de flesta bolag inte utnyttjar. Ett fönster för förberedelse, för rekrytering, för strukturarbete – utan det högtryck som Q3 och Q4 innebär.
Vad de bästa bolagen gör annorlunda
De bolag jag sett leverera starkast i Q4 delar ett mönster: de använder sommaren till att förbereda hösten, inte till att vila från våren.
Det innebär rekryteringar som startas i juni och är klara i september. HR-strukturer ses över när det är lugnt. Chefer som rustas inför det som kommer. Det kräver disciplin. Det kräver att man prioriterar det viktiga framför det brådskande. Men det betalar sig.
Tre saker att göra nu
1. Starta er höstrekrytering
Om ni vet att ni behöver anställa till hösten – processen borde redan vara igång. Varje veckas fördröjning nu är en veckas fördröjning i leverans i oktober.
2. Se över er HR-struktur
Är era policys uppdaterade? Har ni rutiner för de situationer som uppstår under en intensiv period? Det är lättare att fixa nu än i november.
3. Förbered era chefer
Q4 ställer höga krav på ledarskapet. Är era chefer redo? Har de verktygen, mandatet och det stöd de behöver för att leverera?
Slutord
Lågsäsong är inte paus. Det är möjligheten att bygga det fundament som högsäsongen kräver.
De bolag som förstår det är de som inte springer ikapp i september.
Har du tankar, frågor eller vill bara bolla något – hör gärna av dig. Jag tar gärna ett inledande samtal utan agenda.
Rätt person på rätt plats förändrar allt