Det är en fråga jag ofta får. Och det är en bra fråga.
För många chefer blandas de ihop. Man har samtal med chefen, man har mentorer, man har kollegor som lyssnar. Vad tillför egentligen en coach?
Svaret är: helt andra saker.
Vad ett samtal med chefen är
Ett samtal med din chef handlar om prestation. Om mål, leverans och förväntningar. Det är nödvändigt och viktigt. Men det sker alltid i ett maktförhållande. Din chef har synpunkter, har bedömningar och har ett intresse i hur du presterar. Det påverkar vad du säger – och vad du inte säger.
Vad coaching är
Coaching är ett strukturerat samtal med en person som inte har någon agenda utom din. Ingen bedömning. Inget intresse i utfallet. Ingen annan funktion än att hjälpa dig att tänka tydligare.
Det skapar ett utrymme som är svårt att skapa i en organisation. Utrymme att tänka högt om saker man inte kan tänka högt om med sin chef. Att utforska osäkerheter man vanligtvis döljer. Att ta tag i det man vet att man borde ta tag i.
Vad det faktiskt ger
De chefer jag har arbetat med som har investerat i coaching beskriver det på liknande sätt: de fattar bättre beslut. De kommunicerar tydligare. De har lättare att prioritera.
Inte för att coachen gav dem svaren. Utan för att samtalen hjälpte dem att hitta sina egna.
Det är skillnaden. Och det är därför det fungerar på ett sätt som ingenting annat riktigt gör.
ICC-certifiering och vad det innebär
Jag påbörjar min ICC-certifiering i augusti 2026. ICC – International Coaching Community – är ett av de ledande internationella coachingförbunden med certifiering baserad på dokumenterade kompetenser och praktisk erfarenhet.
Det innebär inte att jag börjar coacha från noll. Det innebär att jag formaliserar och fördjupar en kompetens som jag har byggt upp under 25 år av arbete med ledare och organisationer.
Har du tankar, frågor eller vill bara bolla något – hör gärna av dig. Jag tar gärna ett inledande samtal utan agenda.
Rätt person på rätt plats förändrar allt