Här delar jag öppet det jag lärt mig under 25 år – framgångarna, misstagen och allt däremellan.
Inga polerade fasader. Ingen konsultjargong. Bara ärliga reflektioner om rekrytering, ledarskap, HR
och det som faktiskt avgör om ett bolag lyckas.
EU:s lönetransparensdirektiv förändrar spelplanen för svenska arbetsgivare. Löneskillnader ska kunna motiveras. Anställda får rätt att fråga. Vad behöver er organisation göra nu?
Lönetransparensdirektivet – vad det innebär för dig som arbetsgivare. Read More »
Det händer i nästan varje rekryteringsprocess: man har en kandidat som känns rätt – men något gnager. En kvalificerad personbedömning ger dig det underlag du faktiskt behöver.
Osäker på kandidaten? Du behöver inte gissa. Read More »
De frågar sina medarbetare: ’Vad behöver du från mig just nu?’ Inte i en enkät. Direkt. Varje vecka. Det förändrar teamdynamiken på ett sätt ingenting annat gör.
En sak de bästa cheferna gör varje vecka. Read More »
Det är ett påstående jag hört många gånger genom åren – och ett jag själv använt. Men ju mer erfarenhet jag fått, desto mer nyanserat förhåller jag mig till det. För det är inte helt fel. Men det är inte hela sanningen heller. Vad som menas – och vad som ofta missförstås När folk säger
Kompetens anställer du. Attityd kan du inte träna fram. Read More »
De mest effektiva cheferna jobbar inte mer. De gör andra val om hur de använder sin tid. Fem vanor jag sett göra faktisk skillnad – baserade på 25 år av att arbeta med ledare.
Jobba smartare, inte hårdare. Fem vanor som faktiskt fungerar. Read More »
Vi pratar om ledarskap som något man antingen har eller inte har. Det stämmer inte – och det är en farlig idé. Ledarskap är ett hantverk som kan läras, tränas och förbättras med rätt stöd.
Bra ledarskap är inte en personlighetsfråga. Read More »
Jag har träffat många chefer genom åren. Duktiga, drivna, engagerade människor som bär ett stort ansvar och gör det med en imponerande fasad av kontroll. Men bakom den fasaden – det vet jag nu efter 25 år – är det ofta ensamt. Myten om den självtillräcklige ledaren Det finns en föreställning om att en bra
En chef som aldrig ber om hjälp är inte stark – hen är ensam Read More »
När strukturen försvinner på sommaren syns kulturen som den verkligen är. Magdalena Hagström Ståhl om vad semestern avslöjar – och vad du bör göra med det till hösten.
Semestern avslöjar mer om kulturen än något möte Read More »
Alla vill ha rätt person på plats i september. Få förstår att processen måste starta nu. En rekrytering tar 6–12 veckor – och sommaren är inget skäl att vänta. Det är skälet att börja.
Rekrytera nu. Inte i september. Read More »
De flesta rekryteringsprocesser misslyckas inte i urvalet. De misslyckas innan de börjar – när ingen riktigt vet vad man söker.
Tre frågor innan du börjar rekrytera. Read More »
Det finns ett mellanläge många bolag hamnar i – för stora för att klara sig utan HR-stöd, för små för att anställa en HR-chef på heltid. Det är precis där interim HR gör störst skillnad.
Du behöver inte anställa en HR-chef för att ha en. Read More »
AI-ingenjörer, cybersäkerhetsspecialister, cloud-arkitekter – vilka techroller dominerar rekryteringsmarknaden 2026? Magdalena Hagström Ståhl om vad det innebär för dig som rekryterar.
De IT- och techroller som bolag slåss om 2026 Read More »
Erfarenhet är inte detsamma som att vara klar. Det ger inte svaren – det ger bättre frågor. Det är det som skiljer en senior konsult från en som bara har många år bakom sig.
25 år i branschen. Och ändå lär jag mig något nytt varje vecka. Read More »
En felrekrytering på chefsnivå kostar mer än lön och rekryteringsavgift. Den kostar teamet, förtroendet och kulturen. Och det börjar nästan alltid med att man inte visste vad man sökte när processen startade.
Du hinner inte rekrytera fel. Read More »