Hur ser er plan för Q4 ut – på riktigt?
Q4 är årets intensivaste kvartal för de flesta organisationer. De som klarar det bäst har förberett sig redan i september.
Hur ser er plan för Q4 ut – på riktigt? Read More »
Q4 är årets intensivaste kvartal för de flesta organisationer. De som klarar det bäst har förberett sig redan i september.
Hur ser er plan för Q4 ut – på riktigt? Read More »
Succession är ett ämne de flesta bolag skjuter upp tills det är för sent. Tre frågor varje ledningsgrupp borde kunna svara på – men de flesta inte kan.
Vad händer när en nyckelperson slutar? Read More »
Mål som inte motiverar är inte mål. De är åtaganden som gör allt tyngre. Här är vad som skiljer mål som driver från mål som bara kontrollerar.
Därför fungerar vissa mål – och andra bara tar plats Read More »
Chefer som undviker svår återkoppling tror ofta att de skyddar sina medarbetare. I praktiken tar de ifrån dem möjligheten att växa. Om feedback som faktiskt gör skillnad.
Chefen som aldrig ger svår återkoppling skapar problem – inte trygghet. Read More »
De flesta referenssamtal ger sällan särskilt mycket. Inte för att metoden är dålig – utan för att frågorna är för generella. Om vad som faktiskt ger information.
Referenstagning som faktiskt avslöjar något. Read More »
Bemanning, rollstruktur, chefsberedskap och uppskjutna frågor. Fyra frågor varje ledningsgrupp borde stämma av – men de flesta inte hinner med.
Fyra HR-frågor att stämma av innan Q4. Read More »
Tystnaden i mötena. Frågorna som aldrig löses. Prestationsgapet som växer. Tre tecken jag lärt mig att känna igen – och vad de brukar betyda om man inte agerar.
Tre tecken på att ett team behöver stöd – innan det syns i resultaten. Read More »
Referenstagning genomförs ofta som en formalitet. Det är ett misstag. Det är din sista chans att verifiera det du tror dig veta – och avslöja det du inte visste.
Referenstagning är inte en formalitet. Read More »
En kravprofil är inte en lista med önskeverk. Det är ett strategiskt dokument som avgör om rekryteringen lyckas eller misslyckas innan den ens har börjat.
Vad en bra kravprofil faktiskt innehåller. Read More »
Sommaren är ett kulturtest. Vem tar ansvar när chefen är borta? Vad händer med kulturen? Vilka frågor skjuts upp till hösten?
Tre saker som ledningen missar under semesterperioden. Read More »
Det är inte glamoröst. Men det är det som avgör om bolaget kan hantera verkligheten – när konflikter uppstår, när medarbetare sjukskriver sig, när en nyckelperson slutar.
Fem HR-dokument varje bolag med 10+ anställda bör ha på plats. Read More »
De frågar sina medarbetare: ’Vad behöver du från mig just nu?’ Inte i en enkät. Direkt. Varje vecka. Det förändrar teamdynamiken på ett sätt ingenting annat gör.
En sak de bästa cheferna gör varje vecka. Read More »
De mest effektiva cheferna jobbar inte mer. De gör andra val om hur de använder sin tid. Fem vanor jag sett göra faktisk skillnad – baserade på 25 år av att arbeta med ledare.
Jobba smartare, inte hårdare. Fem vanor som faktiskt fungerar. Read More »
När strukturen försvinner på sommaren syns kulturen som den verkligen är. Magdalena Hagström Ståhl om vad semestern avslöjar – och vad du bör göra med det till hösten.
Semestern avslöjar mer om kulturen än något möte Read More »