Här delar jag öppet det jag lärt mig under 25 år – framgångarna, misstagen och allt däremellan.
Inga polerade fasader. Ingen konsultjargong. Bara ärliga reflektioner om rekrytering, ledarskap, HR
och det som faktiskt avgör om ett bolag lyckas.
Vi pratar om ledarskap som något man antingen har eller inte har. Det stämmer inte – och det är en farlig idé. Ledarskap är ett hantverk som kan läras, tränas och förbättras med rätt stöd.
Bra ledarskap är inte en personlighetsfråga. Read More »
Jag har träffat många chefer genom åren. Duktiga, drivna, engagerade människor som bär ett stort ansvar och gör det med en imponerande fasad av kontroll. Men bakom den fasaden – det vet jag nu efter 25 år – är det ofta ensamt. Myten om den självtillräcklige ledaren Det finns en föreställning om att en bra
En chef som aldrig ber om hjälp är inte stark – hen är ensam Read More »
När strukturen försvinner på sommaren syns kulturen som den verkligen är. Magdalena Hagström Ståhl om vad semestern avslöjar – och vad du bör göra med det till hösten.
Semestern avslöjar mer om kulturen än något möte Read More »
Alla vill ha rätt person på plats i september. Få förstår att processen måste starta nu. En rekrytering tar 6–12 veckor – och sommaren är inget skäl att vänta. Det är skälet att börja.
Rekrytera nu. Inte i september. Read More »
De flesta rekryteringsprocesser misslyckas inte i urvalet. De misslyckas innan de börjar – när ingen riktigt vet vad man söker.
Tre frågor innan du börjar rekrytera. Read More »
Det finns ett mellanläge många bolag hamnar i – för stora för att klara sig utan HR-stöd, för små för att anställa en HR-chef på heltid. Det är precis där interim HR gör störst skillnad.
Du behöver inte anställa en HR-chef för att ha en. Read More »
AI-ingenjörer, cybersäkerhetsspecialister, cloud-arkitekter – vilka techroller dominerar rekryteringsmarknaden 2026? Magdalena Hagström Ståhl om vad det innebär för dig som rekryterar.
De IT- och techroller som bolag slåss om 2026 Read More »
Erfarenhet är inte detsamma som att vara klar. Det ger inte svaren – det ger bättre frågor. Det är det som skiljer en senior konsult från en som bara har många år bakom sig.
25 år i branschen. Och ändå lär jag mig något nytt varje vecka. Read More »
En felrekrytering på chefsnivå kostar mer än lön och rekryteringsavgift. Den kostar teamet, förtroendet och kulturen. Och det börjar nästan alltid med att man inte visste vad man sökte när processen startade.
Du hinner inte rekrytera fel. Read More »
VD:n är ofta omgiven av människor som helst inte vill leverera dåliga nyheter. Det är strukturellt, inte personligt – och det kan vara svårt att se från insidan.
Ensamheten på toppen. Read More »
Tillväxt avslöjar det som saknades från början. Magdalena Hagström Ståhl om vad som händer när organisationen halkar efter affären – och vad man bör göra åt det.
När bolaget växer snabbare än organisationen Read More »
I januari 2026 förlorade jag min bästa vän… Vi hade känt varandra i 26 år. Hon kämpade mot cancer i åtta. Det är lång tid att kämpa. Det är lång tid att älska någon och se dem kämpa. Och det är lång tid att förbereda sig på ett farväl som man ändå aldrig är redo
Lär känna mig – del 3: Min största förlust blev bränslet i min raket Read More »
HEXACO och Big Five är forskningsbaserade personlighetsdimensioner – inte svar, utan bättre frågor. Magdalena Hagström Ståhl om hur psykometri används rätt i rekrytering.
Personlighetsverktyg är inte ett svar – de är en bättre fråga Read More »
Den mest intelligenta personen i rummet ger upp när det inte längre känns meningsfullt. Den mest uthållige fortsätter just när det är som svårast. Det är den personen du vill ha.
GRIT – den smartaste personen i rummet slutar inte alltid sist Read More »